在上市前，有許多財務問題需要被規(guī)范，如資金占用、銀行流水核查、現金交易、轉貸業(yè)務、代銷模式等等，這些問題都需要依靠數字化系統來進行統一規(guī)范，幫助企業(yè)實現業(yè)務流、物流、信息流、資金流的統一，能夠提供銷售到收款、采購到付款、生產到成本核算等端到端流程的完整證據鏈，提升內控執(zhí)行的有效性。對于上市的企業(yè)，重點在于將其價值體現出來，由市場來決定其價值。數字化對IPO企業(yè)的支撐主要有兩點，一是解決合規(guī)和數據問題，二是數據業(yè)財一體化，支撐對數據的審查。所以企業(yè)要有一個強大的信息化系統，現在上市還有IT審計，都會審核企業(yè)的ERP系統是否合規(guī)，是否能完整記錄財務、業(yè)務、資金、發(fā)票等信息。

比如說金蝶的軟件，作為中小企業(yè)IPO背后的數治化支撐者，金蝶業(yè)財一體化已十分成熟，全國8997家國家級專精特新“小巨人”，近一半使用金蝶數字化賦能，更有無數企業(yè)通過券商的推薦使用金蝶的管理軟件來完善IPO要求的流程規(guī)范和上市后的經營管理。

金蝶更是提出了“五力成長飛輪”模型，以產品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力五力相互融合、互相支撐，以最終提升企業(yè)的收益力為目標：以財務對研發(fā)費用能準確、合理的核算推動更好的產品力；以財務對收入能夠準確確認，減少應收賬款壞賬風險提高更優(yōu)的交付力；通過新核算能力、新合規(guī)能力、新經營能力以及新數據能力等為企業(yè)打造更高的收益力…… 對企業(yè)的主營業(yè)務收入、應收賬款、成本管理、期間費用等均進行合理有效的規(guī)范管理，實現企業(yè)的業(yè)務財務一體化管理，為企業(yè)在資本市場上的價值增值助一臂之力。